IDEO是如何不斷解決客戶的難題,做到美國第一大設計顧問公司呢?
有紀律的創意會議
祕密就在IDEO有名的創意會議(Brainstorming)。 在IDEO的會議室牆上,寫著7項每個工作人員都必須時時放在心上的原則:
1. Defer Judgment(不要急著下定論。)
2. Encourage Wild Ideas.(任何天馬行空的想法都會被當成一回事。)
3. Build on the Ideas of Others.(以夥伴的創意為基礎,接棒發想。)
4. Stay Focused on Topic.(討論的原則是「切題」,焦點集中。)
5. One Conversation at a Time.(每次只進行一項討論,不要多項討論並行。)
6. Be Visual.(圖像化、視覺化。)
7. Go for Quantity.(追求「量」。)
就像其中一位工程師提到的,創意會議的技巧需要時間學習,1年前,他還不太能在創意會議中順暢思考、發言和引導發言(這是最困難的一項),經過1年訓練之後,現在總算比較上手。.......
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